工作
其一：工作从去年10月步入正轨后，一年多学习到了很多，唯一的问题就是调岗速度太快，集团下的业务板块繁多，每次调动都是去打补丁，打补丁对于业务的熟悉度、处理的敏捷度、适应的速度等维度能力要求很高，有时候由于业务复杂，还需要付出额外的时间去换取快速成长的空间，一年变三四回，每次猛加三个月的班，一年下来对我的历练实在是一言难尽，有利有弊，但总体来看对于结果来看，从一个树苗已然长成了大树，所以，好处多一些。
其二：决策涉及的公司从三四家拓展至了七八家，作为业务板块的总部第一道决策中心，要接触各个公司的主管，处理汇报的异常并进行决策，业务与节假日的逻辑甚至还反着，越到假期越忙导致个人的时间真的很难安排，而处理延缓或合作商因为假期高峰出现一些交付问题还要被各分公司通报，真的里外难做，这也算是锻炼之一吧，临近年底又加了个人，整体压力没有那么大了。
差旅
今年由于业务切换主要是国内板块，所以出差也是限定于国内，摆脱了全球飞来飞去倒时差的痛苦，但人有时候就是皮痒，有阵子没出去倒是很怀念。今年奔波次数对比以前来说少了许多，少的是在路上辗转的时间，多了些在办公室处理事务的时间。
心态
要说自己2024年和2025年最大的区别在哪里，那就是心态了，有两方面的成长：一是思考的模式改变，点线面思考，避免得了芝麻丢了西瓜；一面是思考成熟了，看待问题更透彻。这样的转变也带来有时候太清醒会失去一些快乐，所以不时需要停止思考，发发疯舒缓一下压力。
因为公司平台的关系一年之中接触了不少人，想法不断碰撞的过程也算是泄压的一种方式；此外绝不内耗，有不愉快就表达，有过不去的坎就尽快处理，再不济家中还有小猫，总的来说，精神健康这一年真的好转太多了。
业务爱好
去年一直在折腾AI和代码，今年没再花这么多时间去玩了，一方面是工作压力一方面是技术迭代太快，非业内从业者反复跟进只会消耗精力和时间，所以转向了实操而非理论。此外前司由于做的是BD，一年多感觉荒废了很多BD的概念，所以在朋友推荐下顺带做了个业务顾问，主要是涉及到出口和海外拓展业务方面，接触后发现真的很多公司单纯想出海但是没有任何概念，通过做这个接触一些人和事情，也算是互利互惠。
本来想再写点但实在是编不出来，未来一年事业为主吧
