工作
换工作到现在应该是一年零三个月，从最早的小业务板块，到扩大业务，再到切换，再到切换，已然被调动了四次岗位，每次业务基本盘都在变大，对能力要求越来越高，被环境推着不断成长，在部门内算是个异类，这么频繁切换让我压力也颇大。
一、更多的时间投入
切换不同业务代表着对于不同业务需要有不同理解，尤其是交接不多的情况下需要付出几倍的时间在最短的时间内去熟悉新接手的业务，保证接手的业务在手里不出问题，几个因素下来也就意味着容错率要比正常接手低得多
二、更广的知识面
每个业务板块都有其特殊性，作为一个管理的商务和一个正常人来说，不可能面面俱到也不可能每个领域都很精通，所以在业务面如何把握“专业属性”和“商务属性”的平衡是核心，但愈发大的业务面，专业属性再怎么平衡也一定是增长的，更广的知识面便成了绕不开的话题
三、更强的业务敏感度
切换业务意味着需要给业务带来不同的想法和思考，如果仅仅是延续上一个人的做法一尘不变，那切换业务变失去了意义，基于前两点，投入时间&扩大知识面带来的就是对于业务更高的敏感度，对业务产生自己的观点，并设计优化然后实施。
四、更大的回报
业务切换本质都是大局下的每个方面，要向上上升，必须了解每个面，当每个面都有自己的思考且能有设计出计划，才有向上的意义。